会议首先由石子镇、白坝乡、黄家乡土地整理项目施工、监理方汇报项目推进情况，土地整理中心及国土所通报了三个项目的进展、问题及整改措施。

会议指出，要切实认识土地整理项目对于全县经济社会发展和农业生产的重大意义，切实认识土地整理项目质量和进度对全县国土资源工作的重大意义，切实摸清全县土地整理项目推进现状。局整理中心、各国土所、施工方、监理方等要树立一盘棋思维，找明问题、找准措施，共同推进整理项目深入开展。

会议要求，提升土地整理项目工程质量要突出“三抓”：一是抓施工方。严格合同管理，强化对施工方的约束措施、按照施工合同约定的数量质量和进度拨款；加强对整理项目的日常督促和检查，对问题早发现、早提醒、早整改；严格执行《达州市土地整治和资金管理办法》的规定，守牢竣工验收环节，对于达不到竣工条件的一律不得初核上报。二是抓监理方。强化监理本责本业意识，守好对土地整理项目监管的“责任田”、履职尽责到位。一要完成“规定动作”，项目实施过程中监理方要全过程参与、不得有所省略；二要逗真碰硬，对于发现的问题，监理要及时指出、及时督促整改，不当“老好人”；三要强化监督，对于不在岗、发现问题不指出、整改问题不督促落实等不作为的监理方，严格按照监理合同约定进行处罚。三是抓当地群众。土地整理项目要以当地群众的需求为导向，对当地群众提出的诉求要认真对待、合理落实；对当地群众提出的问题要及时反馈、及时整改；项目工作人员在日常工作中要认真践行群众意识，到整理项目现场对当地群众必访、对于当地群众诉求必听、对于群众指出的问题必应。

会议强调，提升土地整理项目关键在自身，必须以切实的措施锻造一支硬队伍，为大力提升土地整理项目的质量和进度提供坚实的保证。一是土地整理中心必须担负起项目的牵头责任，在具体工作中主动作为、敢于逗真碰硬，细化管理措施和工作安排、抓牢抓实工作；二是强化对国土所工作人员的教育培训。分批次组织对正在实施及拟实施整理项目所在地国土所工作人员的教育，发挥好基层国土所对于项目的日常监管作用；三是建章立制，用制度管人、制度管事。探索建立督促约束监理方的制度，建立调动国土所监督检查整理项目积极性和责任意识的制度，形成推动整理项目的长效机制。